关店300家后 海底捞又被曝关闭近半副牌

管。但也有正品牌与海底捞没有显明的股权关系。

红星资本局注重到，曩昔两年中，海底捞既未供认，也未否认与上述正品牌之间的关系，默许它们以出身海底捞作为宣扬点。

有接近海底捞人士向红星资本局示意，“海底捞并不把握这些正品牌的具体信息。海底捞正品牌系媒体误读，这些项目为海底捞经过内部员工创业孵化，采取内部跑马机制。虽然有创业项目和供给链支撑，但市场主动优越劣汰，海底捞赐与创业员工试错的时机。”

但是针对副牌，海底捞开创人张勇本年6月对媒体示意：“我有很大的野心，我从24岁兴办海底捞到目前，我的心还没死，我还想折腾”，“开个面馆实验，投资20万-30万，失败了又怎样样呢？”

香颂资本董事沈萌告知红星资本局，内部创业投资形式并不稀有。若是员工的主意短时候内不吻合公司全体计划，母公司能够抉择在必然规模内给员工（团队）必然自在度。创业公司与母公司在品牌和一切权上有明白切割，新品牌的风险不会对上市公司形成影响。虽然母公司会赐与种种资本、经管、供给链支撑，但从一切权关系来看不能算是子品牌或正品牌，只是广义上的海底捞系统品牌。

“上述中式快餐品牌与主打火锅的海底捞差别良多，没有直接的母子、主副关系。若是没有股权关系，应当就是内部创业项目。若是有股权关系，要看现实节制人和运营人员的身份